Como podemos apoiar o pequeno empreendedor para além dos serviços bancários básicos e transformar a experiência de gestão do cliente PJ?

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O pequeno empreendedor (MEI, ME e pequenas empresas) sabe produzir ou prestar seu serviço, mas enfrenta dificuldade em atrair clientes e em gerir o negócio — enquanto o serviço bancário oferecido evolui lentamente, tem baixa resolubilidade no dia a dia e não entrega os benefícios que a concorrência já oferece.

Principais dores identificadas:

– Ausência de serviços não bancários que gerem valor real para o cliente PJ;

– Falta de onboarding digital;

– Muitos MEIs misturam finanças pessoais e empresariais e têm baixa capacidade de gestão financeira;

– Soluções digitais insuficientes e plataforma de Internet Banking defasada frente à concorrência.

Evidências: o pequeno empresário espera encontrar no banco gestão financeira, controle de fluxo de caixa, gestão tributária, acesso a crédito e seguros — mas hoje mistura finanças pessoais e da empresa, tem dificuldade de controlar o fluxo de caixa e perde prazos legais e obrigações.

Critério de sucesso: agregar valor aos serviços prestados, repercutir em melhoria de NPS, aumentar o tempo do cliente no ambiente logado e ampliar o número de contratações.

Possíveis caminhos de solução:

Ideia inspiradora: Nubank oferece assinatura do ChatGPT por 1 ano aos clientes — possível caminho: facilitar o fluxo de caixa do pequeno empreendedor e/ou fornecer ferramenta de marketing (criação de posts, divulgação) dentro do próprio ambiente logado do banco.

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